以下將為大家帶來關于合肥+宣城公司咨詢商業計劃書撰寫基本模板、以及代寫頁數要求及核心價值內容匯總如下，需要咨詢申報的企業單位可以提前做好準備！ 有問題的或者徐濤代理代寫也可以免費咨詢小編為你解答說明！

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商業計劃書是什么？

商業計劃書是公司或項目單位為達到招商融資或其他發展目標之目的,在前期對項目進行科學調研分析的基礎上,從企業內部的人員、制度、管理、財務以及企業的產品、營銷、市場、風險等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析, 全面展示公司和項目的背景、現狀與規劃、未來發展前景,進而形成的實現計劃的策略文件。

因此在我多年撰寫商業計劃書的過程中，我形成了自已定制化的模板，以下是我認為商業計劃書應該包含的內容，以及對于一個好的創業者，他們一定要在哪些方面更加關注才能取得進步。

商業計劃書撰寫基本模板及核心價值

1.目標用戶的痛點和需求

你的目標客戶的需求是什么？存在需要解決的問題是什么，我們的機會所在？

2.解決方案與產品

針對第一部分提出的用戶痛點和需求，你會怎樣去解決。在這一部分就要呈現出你的產品或者盈利模式是怎么樣的？

3.市場分析

我們所處的這個市場的規模到底有多大，行業前景如何。這里要展示出行業現有規模，以及未來增長趨勢。

4.競爭對手

在市場中除了我們之外，還有哪些其他的玩家？

要注意的是，這里呈現的不只是一個個競爭對手的基本情況介紹。

而是要凸顯出，和競爭對手之間相比，我們有哪些優勢，這是投資人所關注的。

5.運營狀況

這個部分要表現出，到今天為止我們這個項目進展到哪個階段了，如產品、用戶數、銷售額等，要用數據來呈現。

6.未來規劃

在這個模塊，是展現我們對未來的規劃和想法的時候了。

包括在一個時間周期當中，對用戶數增長的預期，對銷售收入的預期，以及對產品版本迭代的規劃，可能還會包括我的組織或者團隊的未來增長情況。

7.融資計劃

在這個融資計劃的內容中，我希望融到多少錢，更重要的是這些錢會用在哪里。

以及我愿意大概稀釋多少的比例。你要做到的是，不是單單的要錢，還要清晰地告訴投資人，我這些錢接下來會用在什么地方。

8.團隊成員

這個部分是我們對團隊的描述。

需要介紹的就是整個團隊的核心人員，包括創始人或者聯合創始人、我們的高管。

商業計劃書撰寫頁數要求

在保證展示重要內容的前提下，越少越好。很多投資人可能每天都能收到十幾份的BP，如果頁數太多，看不完的概率會很高。

建議商業計劃書PPT在10頁以內比較合理，最好不要超過15頁。